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企业文化建设与精神文明建设的思考

发布时间:2018-11-19 15:37:01 编辑: 浏览次数: 打印此文

  引言:企业文化包括公司内部的物质管理和精神培养,对规章制度的制定和实施有很大影响,企业精神文明建设同样对企业的发展有着不容小觑的力量,及时加强对员工思想政治方面的教育,加大对本企业特有的文化建设,培养员工团结奋斗的精神思想,对推进企业相关制度的完善和发展走着重要的意义。

  企业的精神文明建设和企业文化建设,能够让员工在外部制度的规范过程中,内化自己学习到的思想教育知识,提升自身素养,有利于企业员工之间相互合作,对加强团队组织能力,增强精神文明的建设都有着举足轻重的作用。企业精神与文化的建设,为员工创造一个良好氛围的工作环境,对有效提高企业效益、完善企业体制有着重要的意义。企业进行文化与精神文明建设对企业本身、社会、国家等都会产生积极的影响,让每一个人可以为社会持久不竭的创造财富。

  企业文化建设与精神文明建设,都是为了提高员工的思想素质和道德水平,规范员工的行为习惯,使得企业内部行程良好的工作环境,提高企业经济效益,因此,企业文化建设与精神文明建设,两者之间相辅相成缺一不可。

  但是两者也有区别,企业文化建设既包含物质建设也包括精神建设,是以企业精神文明发展的载体和主要途径,通过对员工在外行为进行约束,加强企业管理,用外力促进企业人员内部精神建设进一步发展,企业的文化建设更加关注员工的思想以及员工的素质,这是企业在发展和竞争过程中非常重要的动力。而精神文明建设主要是根据社会制度的发展,对员工进行马克思主义思想教育,进一步培养员工学习“三个代表”理论体系等,培养出热爱祖国、有集体主义意识的社会成员,是通过党委进行思想教育的一种方式,对员工和领导同时进行思想教育。

  对于高层领导来说他们要以身作则,给员工塑造一个良好的形象。同时坚决相信并不断提升自己的企业文化,加大对企业文化的宣传力度,提出企业的奋斗口号,阐明不同阶段的奋斗目标。将企业的发展历史以及前辈们艰苦奋斗的敬业精神通过各个部门的领导传达给员工,提高企业文化。通过举办晚会的形式将企业文化这种非物质的精神体现出来,晚会可以让公司中的人员有更深的交流,相互了解,以可以增加工作人员对公司的情感,提高企业软文化的实力。企业文化的建设也要根据社会环境和企业发展的变化适时调节企业的文化建设,这些可以体现在相关制度的制定上,最主要的是,企业要从以人为本的角度出发,尊重员工关心员工。

  加强对企业人员进行思想工作教育。一方面,企业要经常派党务人员对企业内的工作人员进行思想工作教育,来促进员工发挥对提高精神文明建设的积极主动性。在对员工展开在思想工作教育课后,为了加深企业人员对教育内容的体会,可以采用现代高科技技术手段,单位人员进行思想教育的时候可以通过互联网,也就是远程教育的方式展开对提高员工精神文明建设的教学。员工只需要在企业内相应的网站上,点击相关思想工作视频,而企业思想教育人员要为员工提供优质的教学内容,同时视频中还要插入关于思想教育知识的提供,保证员工观看视频的效果很大。最后,坚持每一个月都对员工学习思想教育工作的效果进行的检测,企业建立晚上的考察制度对学习优良的人员进行鼓励和嘉奖,鼓励员工端正思想态度,积极努力工作,对提高员工精神文明建设有重要影响。

  精神文明是以物质为载体而呈现出来的,为加大企业精神文明建设,通过制订企业制度,提出企业自己的精神口号,加强对企业模范员工进行宣传,为企业工作人员找到可以学习的精神榜样。另外,企业可以定期展开企业思想交流会,培养企业员工精神文明建设的工作人员,要从实际生活中的案例讲起,可以结合自身案例,也可以就某个热点实践展开交流,目的是将企业精神落实在生活的各个层面,促进企业员工之间精神文明的交流。另外,企业可以聘请社会上一些优秀党务人员,也可以将本企业内部负责提高员工精神文明建设的人员送到国外,或者是送去更好的地方去进行相关工作的培训,这些举措对企业内部员工进行精神文明建设的培养起到举足轻重的作用。

  结束语:在企业的发展过程中,加强对企业人员进行思想政治工作的教育,弘扬企业文化,对提高人员素质以及他们的工作质量,培养出积极向上、爱国爱党、团结有爱的优秀员工有着重要性想,为企业的发展和国家的富强作出进一步的努力。