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发挥试点先行作用 泰安供电标准化建设掀“热潮”

发布时间:2018-11-22 00:10:29 编辑: 浏览次数: 打印此文

  人民网济南7月20日电 12日,泰安供电公司充分发挥试点先行作用,举办标准化建设知识培训班,特邀电力企业管理咨询公司顾军副总经理授课,从标准体系建设的重要性、国网公司标准体系建设要求等八个方面对供电企业标准化建设知识进行了全面、深入的讲解,公司领导、全体中层干部、部室专工、车间及县公司共300余人参加培训。

  泰安供电公司将标准化建设工作作为贯彻全年的重点工作,积极配合集团公司标准化管理流程评审工作,组织专业部门和各县公司配合集团公司主管部门组织的流程评审,采用会议评审、函(OA)审、上门对接相结合的方式开展管理流程评审工作,于7月11日,完成1109项管理流程的评审工作,结合管理实际,向集团公司提出了管理流程目录中还未包含、需新建的管理流程。

  “现在公司部门职责更加清晰、分工更加明确、管理更加顺畅,标准化建设工作的开展逐步消除了管理薄弱环节,解决了管理空挡和管理交叉等问题……”泰安公司企管信息部副主任王俊芳欣喜地说着标准化建设带来的变化。

  为保障标准化高效、高质量落地实施,泰安公司以标准化建设为抓手,认真剖析改进管理短板,完成2957项内部文件清理,解决了因制度、制定、办法过多及制度有效性不明确而影响制度执行力和标准与制度并行问题。在开展各项工作的同时,泰安公司还加强宣传和培训力度,通过公司网站、简报、标准化专栏、宣传知识手册等方式营造了标准化建设的良好氛围。

  作为集团公司标准化建设试点单位,泰安公司坚持“先行一步、先走一步”的原则,促进管理健康发展,提高标准化建设技能,改进工作方法,营造全员参与的建设格局。创新开展“制度回头看”和“管理信息年”活动,理顺管理流程,积极组织部门职责界定工作,完善管理提升措施,为标准化建设工作的顺利开展奠定了基础。

  目前,泰安供电公司正在积极做好标准化工作的试运行和宣贯实施工作,通过建立完善的企业管理体系,全面提升管理水平和质量效益,公司上下掀起标准化建设的“热潮”。(刘勇 魏文婷)